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今日嗅评微信的任务是抢滩移动宁让手Q死也决不让米聊陌陌生

发布时间:2020-07-21 10:38:35 阅读: 来源:拉床厂家

从手Q与微信之争,看腾讯内在的真实矛盾与战略

阳淼:微信走的便是单终端路线,甚至连pad端也不出,导致用户在使用中的心理预期具有一致性;而QQ走的是多终端路线,心理预期具有不确定性。QQ的这次改版其实抛出一个古老的问题:当产品战略和当前的用户体验发生冲突时,应该怎么办?

zeroasla:作者真不愧是手Q架构师!

腾讯的战略方向是移动互联网,所以微信出现了,最低限度是,微信抢滩。宁让手Q死也不让米聊陌陌生。否则,移动互联网一失,PC端QQ都可能帝位不保。

抢滩成功之后呢,才是处理手Q和微信的关系,也就是所谓的矛盾。是二取一还是左右手互搏呢?没有狼的鹿会自生自灭,所以还不如自己造一匹狼。

至于可穿戴设备,不看好帝企鹅,基因和技术问题,即使业内有巨/狂人已经绘出了蓝图,但是胖子要跟巨/狂人,要看有没有那样的体质和持续行动力。

瘦长蛀虫:读了作者的分析,忽而看到了义和团的影子,当年老佛爷为了限制洋人而放纵义和团的发展,当年的京城无不设神坛拜大师兄,何等流行,等义和团实力大到不可控的时候又联合绞杀。原来手机QQ和微信还有这么令人唏嘘的情节。义和团被绞杀的直接导火索是塘沽大捷,这次的大捷何时到来,老佛爷又什么心态?

面对其它电商追兵,唯品会的底气是?

虎嗅:唯品会股价一年涨5倍,唯品会红了,同业者眼红了。凡客跟进,当当“尾品会”,后续或还有京东、天猫……唯品会副总裁马晓辉表示,真正决定“特卖”成败的,不是流量、低价,而是获得强势品牌资源的支持以及拿到有竞争力的折扣。

Lambert:唯品会说穿了就是尾货清理网站,这两年服装业库存高居不下,所以像唯品会,俏物悄语类的网站开的挺红火,按照目前的经济形势服装厂商清理库存的趋势还会持续下去。京东,当当的跟进也在意料之中,但是转一圈想要杀出重围的方法还是只有价格,但以低价换流量,长此以往又会陷入烧钱陷阱。而独家合作虽然能增加手中的砝码,但是这些品牌都属外围,实难产生大的影响。貌似中国垂直电商破局之路看来还是困难重重啊。

labass:京东,淘宝毕竟还是以主业为重,所以其所增加的特卖频道,更类似实体中百货商场开辟的特价换季清仓区,以满足自身需要为目的。唯品会主打折扣,限免出身,在这个细分的市场已经取得了成绩,需要在这个方向上持续快速的发展速度,维持领先优势,必要时可在服装外拓展新的类别。在用户基数更多后,考虑转型。

不觉得唯品会的对手是京东,淘宝天猫;更可能是团购,限免类电商。

搜狐视频并购PPTV?不差钱,事易人难!

视频吐槽:正如张朝阳所说,“搜狐有十亿美金现金,还是可以做点事情的。”如果钱不是问题,那么,搜狐视频对PPTV这场前后谈判历时一年的收购到底卡在了哪个环节?答案是人,搜狐视频想要整合PPTV,难不在事,而难在人。听我细细说来。

男Yi浩:搜狐收购PPTV与360收购搜狗一样,或许在当下略显成效,但无战略意义,长远来看都将是败笔。

1. 想要做到1 1>2非常难,更有可能的情况是两个和尚没水喝,并购的核心是技术与人才的聚合,而不是市场的叠加。

2. 如本文所介绍,搜狐视频内部已存在问题,这时应做得或许是欲攘外而先安内,把自己做好才能够容得下PPTV。

3. 360现今如青少年朝气蓬勃,此时更应该一展自己所长,将自己优势发挥到极致,搜狗与360搜索业务相近,并购不能做到取长补短,只能略微增加市场份额。

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